成都市大邑宏文外国语学校是宏信教育集团旗下的一所K12国际学校,于2012年在成都创办。随着宏信教育战略聚焦发展“一舰两翼”格局,宏文成都校区被转让给康德教育集团,引发关注。本文将重点分析成都宏文十年办学历程,宏信教育转让的原因,以及学校被康德教育集团接手后可能的发展方向,让家长全面了解学校办学背景和发展规划。
成都宏文创办至今坚持国际化办学理念
成都市大邑宏文外国语学校成立于2012年,是由远东宏信集团投资创办的一所融汇中西方教育理念的国际化学校。学校占地面积115亩,拥有完善的教学设施和师资力量。宏文成都从创校开始就奉行“全人教育”的办学理念,注重培养学生的国际视野、创新意识、团队合作能力等。学校采用美国常春藤名校通用的AP课程和中国本地课程双轨运行。在语言教学上,提供汉语、英语等多语种教学,拥有来自英美等国的优秀外教。学校还与国外多所学校建立合作关系,开展各种形式的国际交流项目。十年来,宏文成都培养出了大批具有国际视野的留学人才,深受家长认可。学校坚持国际化办学理念,为成都乃至西部地区注入了活力。
宏信教育转让宏文成都的原因在于战略调整
2022年8月,宏信教育集团将成都市大邑宏文外国语学校移交给康德教育集团接管。这一决定的原因在于宏信教育进行战略调整。宏信教育致力于打造“一舰两翼”的高端教育格局,即以上海宏文为旗舰校,以青岛宏文和英国文理中学为两翼。在这种战略定位下,宏信教育采取了更加聚焦的发展策略,缩减其他分校的投入,以将更多精力和资源集中到核心学校。相比之下,成都宏文在当地竞争中未能优势突出,与集团的高端定位有一定差距。所以宏信教育决定转让成都校区,减少非核心资产的占用,以专注发展旗舰校上海宏文。可以看出,宏信教育转让成都宏文的决定是基于公司发展战略的调整,意在更好地配置教育资源,将重心聚焦到核心领域,这对集团的长远发展大有裨益。
康德教育接手有助宏文成都升级发展
康德教育集团是一家专注国际教育的知名机构,自1997年创立至今,在国内外享有良好声誉。康德旗下拥有多所国际部和国际学校。接手宏文成都后,康德将进一步提升学校的国际化运作水平。康德表示会为宏文成都增加国际化教学资源投入,完善学校的课程体系,将AP、IB等多种国际课程引入宏文成都,拓宽学生的学习途径。此外,康德也将帮助宏文成都提升办学条件,改善教学设施,提高校园后勤保障和安保标准,优化师资结构,使之更贴合国际化学校的要求。在学校治理和运营方面,康德也能为宏文成都带来专业化的管理经验。可以预见,在康德教育的接管下,宏文成都势必会得到新的发展机遇,实现办学理念、师资力量、课程体系、校园环境等方面的全面提升,从而增强学校的核心竞争力。这对宏文成都乃至成都地区的国际化教育将起到强有力的推动作用。
上海宏文学校有望打造为集团旗舰校
上海宏文学校是宏信教育集团直属的核心学校之一,也是宏信教育布局中的旗舰校。上海宏文创办于2018年,是浦东开发区首所正式立项的国际化柏苑中学。学校占地面积达到30万平方米,硬件设施一流。更为难得的是,上海宏文汇聚了许多国际学校的经验丰富校长,构成了强大的管理团队。上海宏文从一开始就定位为高端教育品牌,提供IB、AP、A-Level等全套国际课程体系。随着宏信教育战略调整,上海宏文被确立为集团的旗舰校,会获得更多的资源倾斜。预计未来宏信教育会进一步提升上海宏文的品牌影响力,打造真正的国际化精英教育。上海宏文有可能会增加更多国际交流项目,提升教学设施配置,扩大招生规模,并逐步完善从幼儿园到高中乃至大学的教育链条。可以预见,上海宏文会受益于集团战略调整,迎来新的发展机遇,有望成长为集团旗下的领军学校。
资源整合 frequent phenomenon, 学校发展多走专业化道路
从宏文成都转让给康德教育来看,国际学校的资源整合与重组并非罕见。近年来类似的变故时有发生,背后大多是学校股东战略转型或调整布局的需要。但这并不意味着国际学校就面临生存危机,相反,这为学校提供了专业化发展的契机。以WLSA集团为例,他们选择与上海民办华盛怀少学校合作,通过资源整合实现双赢。在整合中,华盛学校保留民办属性,WLSA获得了直升学生的渠道。这展现了国际学校走专业化道路的新思路。专业化运营有助学校发挥自身优势,提供差异化的教育产品。宏文成都转让给办学理念相近的康德,也有利于学校更好地发挥国际办学的专业能力。资源整合只是手段,关键是国际学校要坚持专业化发展,不断提升办学质量,为学生提供多样化的学习机会,实现各方的共赢。
成都宏文外国语学校办学十年来一直秉持国际化办学理念,宏信教育基于战略调整把学校转让给实力雄厚的康德教育集团,这有利于学校的专业化发展。上海宏文不受影响,还会成为集团旗舰校。资源整合是常见现象,关键是国际学校要坚持专业化发展,提供优质教育。