贝赛思国际学校一直以来都以其优秀的师资力量见长,这也是其能在国际学校中脱颖而出的关键因素。贝赛思对教师的要求非常严格,100%的教师必须拥有本科学位,60%-70%拥有硕士学位,还有10%拥有博士学位。贝赛思师生比仅为1:8至1:10,显著优于其他国际学校。贝赛思的老师主要来自总部的统一招聘和选派,对外教招聘考核环节多达6项。贝赛思还建立了完善的教学激励机制,通过奖金、升职等手段激励老师提升教学质量。此外,贝赛思还注重老师的培训和提升,让老师们可以互相交流备课经验,提高教学水平。可以说,贝赛思的师资力量不仅数量上碾压其他学校,质量上也是一流的。正是凭借着这强大的师资力量,贝赛思才能在激烈的国际学校竞争中脱颖而出,成为家长们追捧的学校。
贝赛思师资学历达标,本硕博比例高居国际学校之首
贝赛思对教师学历有非常严格的要求,100%的任课教师必须拥有本科学历,其中60%-70%拥有硕士学位,还有10%拥有博士学位。这一本硕博比例在国际学校中可以说是数一数二的。教师大多拥有海外名校文凭,教学能力过硬。如此高比例的硕士和博士学历教师,确保了课程的学术深度与严谨性。学生可以从这些博士和硕士老师这里学习到系统而丰富的知识。相比其他国际学校,贝赛思教师学历高、业务能力强,能够教授更高水准的课程,这也是贝赛思学生未来能进入顶尖大学的重要原因之一。
贝赛思规定师生比不超过1:10,有利师生互动
贝赛思非常重视teacher-student ratio,要求每个教师负责的学生人数不得超过10人。实际操作中,贝赛思的师生比控制在1:8至1:10之间。同时,每个班级人数控制在25人以内。这比很多国际学校的30人甚至40人的班额要低得多。小班化教学可以让老师更了解每个学生的个性和学习情况,因材施教,针对每位学生的特点采取不同教学方法。学生也有更多机会提问,老师可以给到每位学生更多的关注。这种高质量的师生互动,有利于激发学生学习兴趣,maintaining high academic enthusiasm。
贝赛思老师流动率低,队伍稳定性强
贝赛思的老师队伍非常稳定,外教老师的流动率仅有7%左右。主要原因有两个:第一,贝赛思提供的薪酬水平和福利待遇在业内首屈一指,老师没有离开的动力;第二,贝赛思设置了完善的教学激励机制,老师的教学质量好会有奖金和升职空间,老师员工满意度很高。相对其他国际学校,贝赛思老师待遇高,生活舒适,加之教学过程中取得成就感,老师们比较愿意在贝赛思长期工作。高素质的老师队伍稳定性强,能够连续多年指导学生,更容易建立师生感情,学生也能获得更系统和连贯的学习体验。
贝赛思设置多元教学激励机制,有效提升老师积极性
贝赛思设立了系统的教学激励机制来奖励优秀老师。首先,如果老师的学生在AP考试中获得高分,课堂表现突出,学校会给予老师奖金以资鼓励。其次,学生的期末考试成绩也会作为评比老师教学质量的一个重要指标。教学效果好的老师能在贝赛思系统内更快获得升职机会。最后,贝赛思还设置了全球统一的备课系统和案例库,老师们可以互相交流备课心得,共同提高。这种多管齐下的激励机制充分调动了老师的工作积极性,也促使他们不断反思如何提升教学质量,真正做到因材施教。
贝赛思关注老师专业成长,新老师结对互帮互学
贝赛思重视老师的持续专业成长,会采取多种措施帮助老师专业能力得到提升。例如贝赛思规定经验丰富的老师要与新老师结对子,进行教学知识和技巧的传授,还要开展定期的教学观摩、经验分享等活动。新老师可以通过向资深老师请教,快速掌握贝赛思的教学方法与要求。老师之间结对互助的模式,可以让老师们在实践中学习,使教学方法得到优化和创新。此外,贝赛思还会定期组织教研活动,让老师之间就教学难点进行讨论,集思广益提高课堂效果。这种重视老师专业成长的经营方式,帮助贝赛思培养出了一支业务功底深厚的教师队伍。
贝赛思聘用老师过程严格,外教需通过6道关卡
贝赛思对外教的选拔考核非常严格,需要通过6道关卡,包括:总部简历筛选、总部初步面试、分校校长Skype面试、Skype或到校试讲、终轮面试、提供推荐信。可以说简历进入面试环节的比例极低,而能够最终入职的外教更是少之又少。严格的选拔机制确保了贝赛思能聘请到真正优秀的外教人才。而复杂的考核流程也使得老师必须具备扎实的专业知识和语言表达能力,能胜任贝赛思的高标准教学要求。正因为选拔过程如此严苛,贝赛思的外教队伍才会与众不同,高素质的老师群体也使得贝赛思在国际学校中独树一帜。
综上所述,贝赛思强大的师资力量是其在国际学校竞争中独树一帜的关键因素。从学历结构、师生比、流动率等多个维度来看,贝赛思的老师队伍都明显优于其他学校。贝赛思不仅从数量上碾压其他学校,从质量上也是一流的。凭借这强大师资力量,贝赛思才能在国际学校界占据领先地位,也才会受到众多家长的青睐与追捧。